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如何提高CNC數控加工效(xiào)率

文章出處:行業動態 責任編輯:東莞市沃爾(ěr)鑫五金機(jī)械有限公司 發表時間:2022-07-07
  

 

近年來,隨著新型產品的不斷出現和零件複雜程度的不斷加大,數控加工以其強大的優勢得到了(le)迅速普及,已經成為一個企業爭取市場優勢的決定因素(sù)之一,因此,如何提高(gāo)數控(kòng)加(jiā)工效率,充分發揮數控加工的優勢,是許多企業麵臨的主(zhǔ)要問題之一。

 

 

1. 提高數控加工效率的方法

 

數(shù)控加工技術雖然是一種計算機集成製造技術,但它離不開相應的管理及配套技術.要提高數(shù)控加工效率,應該提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,完善和加強各種(zhǒng)相應的配(pèi)套技術措施和管理水平。

 

1.1 提高認識(shí),轉(zhuǎn)變觀念

 

第一,數控技術是一項綜合技術,除數控(kòng)機床外還必須有相應的配套技術,才能(néng)充分發揮的效率。

 

第(dì)二,數(shù)控設(shè)備都有它的生(shēng)命周期,一台新設備、一項(xiàng)新技術在一定的時期內會顯(xiǎn)示出很(hěn)強的生命力(lì),但隨著時間的推移會逐漸被淘汰,取而代之的又是更新的技術(shù)和設備。

 

第三,在數控加工技術的發展過程中(zhōng),人(rén)的素質起著決定性的(de)作用,這裏的人(rén)包括管理人員、工程技術人員、工程維護人員(yuán)和操作使用人員。

 

1.2 培養優秀的數控技術人才

 

數控機床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關(guān)重要,沒有技術好的編程人員,數控機床的效率(lǜ)就不可能得到有效地提高,沒有好的機床操作者就達不到最佳加工方式(shì),產品的合(hé)格率就會降低(dī),同時也會大大降低數控機床的使用效率和縮短機床的使用壽命。

 

1.3 以管理和技術支持為後盾(dùn)

 

管理者對數控機床往往存在(zài)誤區:譬如,認為加工中(zhōng)心一類的數控機床為貴重機床,粗加工不能用,太精(jīng)密(mì)的工件又不(bú)一定(dìng)能加工,這(zhè)樣,就自然把加工對(duì)象壓縮到很小的範圍內,使數控(kòng)機(jī)床任務(wù)不飽滿;給數控機床安排不合適的工件加工或不控製工件(jiàn)的毛坯質量,導致經常(cháng)出現質量事故;生產管理的計劃性不強,安排數控加工時不給(gěi)與足夠的技術準備(bèi)時間,指望用數控機床來“突擊加(jiā)工(gōng)”,但由於數控機(jī)床準備工時較長,經常出現不能(néng)按時完成任務的情況.因(yīn)此,管理層(céng)對數控(kòng)技術的應用的發展(zhǎn)也具有重要的(de)作用。

 

1.3.1 刀具的管理(lǐ)措施

 

與進口刀具相(xiàng)比較,國(guó)產刀具質量較差,表現為幾何尺寸的精度低,表麵粗(cū)糙,壽命短,為了提高數控加工效率和加工質量,可以從以下幾個方麵采取措施:第一,對刀具進行預調,這樣可以減少刀具在機床上的(de)安裝調整時間,減少操作者刀具準備的時間,

 

第(dì)二,刀具刃磨。這裏指重磨,數控機床所(suǒ)使用的刀具最好是數控刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃磨後入庫,保證出庫的刀具能夠正常使用(yòng)。

 

第三,對刀具進行計算機管理。隨著數控加工複雜程度的不斷增加,刀具的管理也越來越複雜,對刀(dāo)具的人工管理容(róng)易產生錯誤。所以,應該推行刀具的(de)計算機管理,刀具的計算機(jī)管理應該包括(kuò)出入庫管理、借還(hái)管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管(guǎn)理、刀具的報廢(fèi)管理、統計報表、刀具的查詢、與切削參數數據庫連(lián)接(jiē)的接口以及刀具庫(kù)的維護等內容。關於刀具(jù)的種類和庫存量,應根據數控機床的數量,不斷充實擴展。

 

1.3.2.工裝夾(jiá)具的應用與管理

 

工裝夾具的選擇與工件的安裝時間和測量時間有直(zhí)接(jiē)關係,也就是(shì)與加工的輔助時間有關係。

 

1)推廣和改進組合夾具及組(zǔ)合真空夾具的應用,縮短輔助時間。

 

2)盡可能提高(gāo)工件基準選擇(zé)的(de)統一性,減少工裝定位的工作量和夾具的數量。

 

3)采用定力(lì)夾具,防止工件產生裝夾變形,提高加工精度(dù)。

 

4)積極推廣工裝夾具的計算機輔助管理。

 

1.3.3 產品的設計工藝

 

1)圓角、斜角的大小變化要盡(jìn)量統一(yī),從而簡化編程和刀具(jù)選擇。

 

2)設計合理的工件結構(gòu),使其更(gèng)適合於數控加工。

 

3)改進工藝,使表麵(miàn)粗糙度(dù)和尺寸精度更加合理。

 

1.3.4 毛坯工藝與管理

 

1)提高(gāo)定位基準精度,使加工餘量均勻。

 

2)提高(gāo)毛坯質量,如應(yīng)力消除等,防止產(chǎn)生加工(gōng)變(biàn)形。

 

1.3.5 合理安排工藝路線

 

應該采取措施防止和減少零件變形;如(rú)果(guǒ)反(fǎn)複修正基準,可采用無應力裝夾;對重要零件應采取粗加工後自然(rán)時效。

 

1.3.6 零件試切

 

要嚴格(gé)產品試切(qiē)製度,認真作好試(shì)切(qiē)記錄(lù);對於首件產品的試切加工,編(biān)程工藝人員應該親自到(dào)達現場指導。

 

1.3.7 及時完善各種配套標準(zhǔn)建設(shè)

 

在缺乏標準的情況下,要完(wán)善和製定相關標準,如工藝參數特別是高速銑削參數的標準的製定。

 

1.3.8 數控加工的管理

 

數控加工具有很大的靈(líng)活性,工件種類繁多且大(dà)多(duō)結構比較複雜,需要刀具(jù)的種類和(hé)數量也比較多,因此,合理有效(xiào)的管理至關重要。

 

第一,零件的編程。編程的管理主要包括(kuò)編程(chéng)準備工作的安排、編程所需原始資料的獲取(如CAPP、共(gòng)夾量具、刀具標準等)和程序的管理(包括(kuò)介質管理和信息管理)。

 

編程準備工作主要包括刀具準(zhǔn)備清單和進度情況、刀具的使用頻率(lǜ)和磨損(sǔn)情況以及工夾量具庫的管理。

 

第二,機床的維護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預防性維護,以(yǐ)保(bǎo)證機床的正常運行;(2)故障性維修,消除故障,恢(huī)複設備(bèi)的正常運行;(3)對老的數控機床進行改造,以降低新設備投資費用,充分提高設備的使用效率。

 

為了搞好機床的維護工作,要注重搜集相(xiàng)關資(zī)料(liào)(特別是進(jìn)口機床),準備必(bì)要的機床維修備件,定期對機床維修人(rén)員進行必要的培訓,並提高數控加工技術人員的待遇(yù)。

 

同時,還要注重環境溫度的控製。夏天(tiān)高溫,機床的故障率會相應提高,因(yīn)此,廠房應該有降溫措(cuò)施,對於開放式廠房,粉(fěn)塵濃度高,易造成數控設備的故障(zhàng),所以,應該改善數控加(jiā)工車間的環境條件。

 

第三,實現調度自動化。

 

2 .以創新工藝方法為重點

 

工藝技術人員是產品生產中的重要保證,工藝技術人員必須了解每台數控機床的各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零件在什麽機床上加工效率高,數控機床上加工的零(líng)件應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形等。目(mù)前,一般公司(sī)現有的工藝方法(fǎ)還不能有效提高(gāo)數控(kòng)機床的加工效率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上進行(háng)創新,提高數控機床的加工效率。

 

3. 實現柔性製造

 

柔性製造係統是指(zhǐ)適(shì)用於多(duō)品種、中小批量生產的具有高柔性且自動化程(chéng)度極高的(de)製造(zào)係統(tǒng)。柔性是FMS的(de)最大(dà)特點,即係統內部對(duì)外部環境的適應能力,自動化是指將手工操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服(fú)了傳統的剛性自動線隻適用於大量生產的局限性,表現(xiàn)出了(le)對多品種、中小(xiǎo)批量(liàng)生產製造自動化的適應(yīng)能力.隨著社會對產品多樣化、製造低成本、製造周(zhōu)期短的要求日趨迫切,由於微(wēi)電子技術、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、機械與控製(zhì)技術的進步,柔性製(zhì)造技術發展迅猛並且日臻成熟。

 

柔性製造係統(FMS)通(tōng)常包括3台以上(shàng)的CNC機床(或加工中心),由集中的控製係統及(jí)物料係統連接起來,可在不停機的情況下實現多品(pǐn)種、中小批量(liàng)的加工管理,FMS是使用柔性製造技術最具代表性的自動化製造係(xì)統.由(yóu)於裝配自動化技術遠遠落後於加工自動化技術,產(chǎn)品的最後(hòu)裝配工序一直是現代化(huà)生產的一個瓶頸問題(tí).研製(zhì)開(kāi)發適用於中小批量、多品種生(shēng)產的高柔性裝配自動化係統,特別是(shì)柔性裝配(pèi)單(dān)元(yuán)(FAC)及相(xiàng)關設備(bèi)已經越來越廣泛的引起人(rén)們的重視(shì)[1]1-10

 

4. 結論

 

要提高數控加工效率,要從觀念轉變、人才培訓、工(gōng)藝改進、柔性製造(zào)、設備維護和(hé)綜合配套管理幾個方麵進行,經過實(shí)踐摸索,證明以上方法是行之有效的,而且已經獲得相關企業單位的認可,正在得到應用和推廣。

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