​五金生產加工行業（yè）管理要點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都（dōu）爆發式的向小編湧過來，簡直（zhí）有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天（tiān）繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒（ér）——五金生產加工行業（yè）的管理要（yào）點。

精密五金（jīn）加工件行業作（zuò）為（wéi）一個（gè）離散性特（tè）征很強的（de）行（háng）業，在日常運作中的各個（gè）環節常常遭遇到傳統手工（gōng）管理下的瓶頸。其中最（zuì）關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件（jiàn）、小批量及中批（pī）量生產，產品的設計製造（zào）工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的（de）生產計劃以增強（qiáng）生產的（de）柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚（shèn）至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產（chǎn）、計劃生產”兩種模（mó）式。

2、其次（cì）

生（shēng）產任務單（dān）的下（xià）達，可以進行（háng）批量下達，並且可（kě）以跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明（míng）細。

3、再次（cì）

委托外加工（外協）也是有單（dān）獨的模塊獨（dú）立操（cāo）作，可以實現從委（wěi）托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總（zǒng）結

其（qí）實五金（jīn）行業的生產，管理起（qǐ）來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿（mào）軟件可以（yǐ）提升企業管（guǎn）理升級，讓企業實現信息化規範管理。